Reduza em 90% o tempo para lançar produtos e serviços
A Gennie une IA generativa às melhores práticas de design thinking para encurtar em até 10x o time-to-market de novos produtos, serviços e negócios.
Somos a fusão entre Inteligência Artificial Generativa (GenAI) e as melhores práticas em Design Thinking, Processos de Inovação e Crescimento de negócios.
Empresas que já aceleraram com a Gennie
Seu processo de inovação está travando o crescimento da empresa.
Workshops de 2 a 4 meses com mais de 10 pessoas, e pouco alinhamento com a estratégia. Projetos priorizados por intuição, não por dados.
+12 meses
para tirar uma ideia do papel
3–9 meses
para sair de um desafio ou oportunidade até chegar a um protótipo
6%
dos(as) executivos(as) estão satisfeitos(as) com o desempenho da inovação da própria empresa
Fonte: CBInsights — State of Innovation, e McKinsey.
Do processo manual ao processo automatizado
Critério
Processo tradicional
Com a Gennie
Tempo de criação
Meses
Horas
Alinhamento estratégico
Manual, sujeito a viés
Automatizado
Análises visuais
Estática
Dinâmica
Cenários de futuro
Estudos externos caros
Pesquisa com GenAI
Transparência de critérios
Parcial
100%
O que você ganha ao inovar com IA
Cada etapa do processo tradicional de inovação é comprimida sem perder profundidade — os ganhos aparecem em quatro frentes.
10x
Rapidez
Acelera em mais de 10x o processo de inovação, do conceito à entrega.
1/3–1/10
Economia
Inova com uma fração do custo dos métodos convencionais de inovação.
+ ideias
Abrangência
Gera conceitos com mais lateralidade e menos viés do que times isolados.
– risco
Menor risco
Testa conceitos mais cedo, gerando soluções mais aderentes ao mercado.
Como funciona?
1
Entendemos
Nosso time de especialistas faz um mapeamento dos desafios de inovação da sua empresa.
2
Treinamos
Coletamos as informações necessárias para o setup e treinamento da nossa plataforma.
3
Executamos
Trabalhamos junto com o time de projeto, guiando no uso da plataforma e garantindo a melhor entrega.
Quer entender a fundo o método por trás desses três passos? Veja a metodologia Gennie 5G completa ↓
Gather, Guide, Grasp, Generate, Ground
Cinco fases complementares que estruturam toda a jornada de um projeto, da definição estratégica à validação de soluções — a mesma base por trás do Gennie Strategy e do Gennie Sprint.
Clique em cada etapa para ver como ela funciona na prática.
Ciclos que se retroalimentam
O 5G não termina na entrega de um protótipo ou portfólio. Cada entrega é também um novo ponto de partida — é uma metodologia viva, que cresce com a maturidade da organização.
Definição de direção e prioridades
Execução com foco e velocidade
Coleta de insights e resultados
Refinamento e novas oportunidades
Do portfólio à validação
A mesma metodologia, com duas entradas diferentes — estratégia ou solução, direcionamento ou entrega.
Gennie Strategy
Clareza para priorizar e acelerar portfólios estratégicos.
2–4 meses → 3–6 dias
criação e priorização de portfólios
- Quais projetos realmente destravam valor para o negócio?
- Onde estão os maiores gaps da nossa estratégia?
- Como priorizar iniciativas com base em impacto e complexidade?
Coleta estratégica de informações (Gather) → definição do desafio e das decisões a tomar (Guide) → visão e análise crítica da organização (Grasp) → cenários e recomendações de caminhos (Generate) → portfólio validado com roadmap claro (Ground).
Gennie Sprint
Agilidade para testar e validar soluções com as pessoas certas.
3–9 meses → 2–3 semanas
criação ou evolução de produtos e serviços
- Escuta ativa e personas sintéticas para entender dores reais
- Cocriação e testes rápidos com usuários reais ou sintéticos
- Até 6 pessoas do time direto envolvidas no processo
Uma solução cocriada e testada, um protótipo validado com feedback real e um roadmap de MVP pronto para ser executado.
Um Design Sprint completo, em poucos dias
Pense nela como ter uma equipe inteira de especialistas em inovação trabalhando 24h por dia — pesquisador de mercado, estrategista, redator de personas, entrevistador, facilitador de ideação e product designer, tudo dentro de uma única ferramenta.
01
Base de conhecimento
Sobe documentos da empresa — PDFs, planilhas, apresentações.
02
Problem Statement
A IA ajuda a lapidar o problema real a ser resolvido.
03
Matriz CSD
Organiza o que já se sabe, o que se supõe e o que ainda é dúvida.
04
Personas
Cria perfis de clientes realistas, inclusive regionalizados.
05
JTBD
Traduz a persona em necessidades funcionais, emocionais e sociais.
06
Entrevistas simuladas
Gera roteiros e simula respostas das personas.
07
Ideação
Gera e refina dezenas de ideias em rodadas sucessivas.
08
Conceito, protótipo e MVP
Detalha a ideia vencedora em produto e jornada de uso.
Ao final, tudo é exportado como um relatório executivo completo — pronto para reunião de board, pitch de investimento ou kickoff de produto.
O que faz a diferença
Múltiplas IAs, juntas
Modelos diferentes geram ideias em paralelo, e uma IA consolidadora junta o melhor de cada uma — menos viés, mais diversidade.
Personas regionalizadas
Perfis com história de vida em primeira pessoa, variando por região do Brasil.
Validação com dados reais
Pesquisa concorrentes, tendências e tecnologias reais antes de gerar qualquer ideia.
Time sempre no controle
A cada rodada, o time vota nas favoritas — a IA evolui a próxima a partir dessas escolhas.
Sem a Gennie Sprint
Com a Gennie Sprint
Semanas de agenda para reunir o time e recrutar usuários
Jornada guiada, conduzida em poucos dias
Personas genéricas baseadas em intuição
Personas com histórias reais e comportamento regionalizado
Ideias limitadas ao que a sala pensa em um dia
Dezenas de ideias geradas por múltiplas IAs, validadas com dados de mercado
Documentação dispersa em post-its e anotações
Relatório único, estruturado e pronto para apresentar
Depende de um facilitador experiente disponível
Fluxo guiado que qualquer time consegue seguir
Cases de destaque
Reestruturação de programa de fidelidade
Transformação de clientes transacionais em relacionais.
Direcionadores, mecanismos e atributos claros, acelerando a execução e garantindo alinhamento estratégico entre os times envolvidos.
Lançamento de novo produto
Expansão de uma marca existente para um novo território, com go-to-market estruturado.
11 conceitos gerados cobrindo toda a jornada de compra do consumidor e seus MVPs. Direcionadores estratégicos para agências e times de vendas, usados ainda antes do lançamento.
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